Risorse Umane & Formazione

Consulenza Risorse Umane & Formazione per il Benessere Personale e Organizzativo.

ll benessere organizzativo è la capacità di un’organizzazione di promuovere e mantenere il benessere fisico, psicologico e sociale di tutte le lavoratrici e di tutti i lavoratori che collaborano al suo interno.

La mia missione è aiutarti a creare nella tua azienda una cultura del benessere lavorativo, dove performance e soddisfazione dei dipendenti si incontrano

Credo che la formazione continua ed esperienziale sia uno strumento potente e trasformativo per quelle organizzazioni che desiderano investire nel benessere del proprio team, allenando una cultura interna basata sulla crescita ed un clima di fiducia.

Come possiamo lavorare insieme?

I progetti formativi che propongo nelle organizzazioni dal 2017 sono sempre personalizzati ed esperienziali, utilizzando metodologie interattive e coinvolgenti. Al centro dell'offerta formativa posiziono sempre l'efficacia, per questo propongo metodologie come la gamification (metodologia di insegnamento che usa il gioco per favorire il coinvolgimento emotivo), studio di casi, team building ed il coaching di gruppo.

I percorsi formativi possono essere svolti in presenza presso l'azienda, in modalità e-learning oppure in modalità bledend (mista) e sono sempre personalizzati.

Le AREE di COMPETENZA e INTERVENTO
CHE PORTO NELLE AZIENDE sono:

BENESSERE ORGANIZZATIVO

Percorsi formativi di training finalizzati a creare un ambiente di lavoro positivo e produttivo nella tua azienda, nel quale i tuoi collaboratori si si sentono valorizzati. I moduli formativi allenano la motivazione, la consapevolezza delle emozioni, la comunicazione efficace, la gestione dei conflitti, la prevenzione allo stress lavoro correlato ed il team work.

ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO E DEL TEMPO

Percorsi formativi personalizzati che approfondiscono tecniche e strumenti per un'organizzazione efficace del lavoro, delle attività e dei progetti (Lean thinking, Time Management, Organizzazione snella). Queste esperienze formative non solo mai solo teoria ma propongono esercitazioni e lavoro di gruppo su processi e casi concreti proposti dalla tua azienda, oltre ad approfondire anche tematiche su tecniche di concentrazione, gestione del tempo e del lavoro per obiettivi. I corsi possono essere personalizzati per differenti ruoli e livello organizzativi e di qualsiasi settore.

CONSAPEVOLEZZA DI RUOLO & LEADERSHIP

Percorsi formativi personalizzati di gruppo e/o individuali dedicati alla consapevolezza di ruolo, assunzione di leadership, gestione del cambiamento e mindset imprenditoriale. Affianco i tuoi manager e gruppi di lavoro nei momenti di crescita professionale ed organizzativa, proponendo strumenti di lavoro per una leadership generativa ed emotiva. Il servizio prevede formazione di gruppo o sessioni tematiche di coaching di carriera e mindset per piccoli gruppi e per ruolo.

PASSAGGIO GENERAZIONALE NELLE PMI

Nei percorsi formativi e di coaching per il passaggio generazionale affianco la generazione subentrante ai ruoli dirigenziali con percorsi individuali di coaching per il mindset imprenditoriale. Ti aiuto ad affrontare il passaggio generazionale nella tua azienda con sicurezza e intraprendenza, guidando la tua PMI verso una leadership consapevole e di successo.

Il mio servizio di Consulenza e Formazione fa per te se:

Desideri costruire una cultura del benessere lavorativo, dove tutti si sentano valorizzati e rispettati. Vuoi creare percorsi di carriera chiari e meritocratici che motivino i dipendenti e favoriscano la loro crescita. Ritieni importante gestire i conflitti in modo costruttivo e vuoi promuovere un ambiente di lavoro collaborativo e rispettoso.

Credi sia fondamentale valorizzare i talenti interni e investire nella formazione continua dei propri dipendenti; allineare gli obiettivi individuali con gli obiettivi aziendali è creare una forza lavoro coesa e produttiva. In questo senso sviluppare una comunicazione efficace all'interno dei team, andrà a favorire la collaborazione e il raggiungimento degli obiettivi comuni.

Gestire i cambiamenti organizzativi in modo proattivo e costruttivo, minimizza le resistenze e massimizza i benefici; questo promuove una cultura dell'apprendimento continuo e incoraggia la formazione e lo sviluppo professionale di tutti i membri dell'organizzazione. Sei consapevole che conciliare le esigenze di business con le esigenze individuali crea un equilibrio tra lavoro e vita privata che è sostenibile per tutti.

Perchè la Formazione Esperienziale?

La formazione esperienziale, gamification e laboratoriale offre diversi vantaggi rispetto ai metodi formativi tradizionali.
È più coinvolgente e divertente: i partecipanti sono attivamente coinvolti nel processo di apprendimento, il che li rende più motivati e attenti. È più efficace perchè i partecipanti imparano facendo, il che li aiuta a memorizzare meglio le informazioni e a sviluppare nuove competenze. Inoltre è più personalizzabile: la formazione può essere adattata alle specifiche esigenze dei partecipanti e dell'azienda.

La Formazione Esperienziale è più misurabile: infatti è possibile monitorare i progressi dei partecipanti e valutare l'efficacia. Riduce lo stress perchè l'apprendimento in un ambiente positivo e collaborativo può aiutare a ridurre lo stress lavorativo.

La Formazione Esperienziale aumenta la fiducia in se stessi: il successo nelle attività formative rafforza la fiducia in se stessi dei dipendenti e la loro autostima. Migliora la soddisfazione lavorativa nei dipendenti che sentendosi coinvolti e valorizzati nel loro lavoro sono più soddisfatti.

Promuove la crescita personale e professionale offrendo l'opportunità di sviluppare nuove competenze per la crescita professionale.

Alcune tra le tematiche più richieste sono:

La comunicazione efficace ed assertiva: nel gruppo di lavoro e con il cliente
La buona organizzazione del tempo: ottimizzare con gli strumenti di time management
Intelligenza Emotiva: la consapevolezza delle emozioni nel lavoro e nel gruppo
Problem solving creativo e pensiero laterale
Organizzazione snella: ottimizzare la gestione del lavoro e dei flussi organizzativi
La gestione del conflitto nel gruppo di lavoro
Organizzazione aziendale ed organizzazione del lavoro
Gestione efficace delle riunioni
Stili e strumenti per una leadership consapevole
Come parlare in pubblico: public speaking per professionisti
Parità di genere e cultura inclusiva in azienda: prevenzione di stereotipi, discriminazioni e bias inconsci
Il processo di reclutamento e selezione del personale in azienda
Formazione per formatori: gestire con efficacia ruolo, strumenti e tecniche
Affiancamento durante audit interni o verifiche documentali, anche grazie alla formazione specifica sulle tecniche di audit ISO 19011
Formazione, affiancamento, supporto nella implementazione di un sistema di gestione orientato alla parità di genere all’interno delle organizzazioni PdR 125:2022
Sviluppare le proprie potenzialità e quelle di collaboratori e collaboratrici

Da dove possiamo iniziare?

Ti propongo questi step per iniziare la nostra bellissima collaborazione:

1. contattami per fissare un appuntamento, faremo un colloquio conoscitivo on line oppure in presenza durante il quale approfondiamo i tuoi bisogni, le necessità della tua organizzazione e le tue aspettative sul percorso;

2. ti invio la mia proposta formativa studiata e personalizzata solo per te e per le tue esigenze! Ci diamo degli obiettivi chiari e condivisi e scegliamo le tempistiche che più sono sostenibili per il tuo flusso di lavoro;

3. durante il pecorso prevediamo dei momenti di monitoraggio e di allineamento per assicurarci che il gruppo stia affrontando l'esperienza al meglio, in linea con i nostri obiettivi;

4. al termine del percorso, faremo un follow up formativo ossia un momento di bilancio per valutare l'efficacia del percorso e gli indicatori di crescita.

In tutto il percorso sarò per te sempre un punto di riferimento e potrai contare sulla mia professionalità, precisione e competenza.

Ed un pizzico di allegria perché sai divertendosi si apprende più facilmente ed in aula porto sempre un grande sorriso!!!

Testimonianze e parole gentili...

“E’ una professionista eccezionale, capace di trasmettere concetti complessi con semplicità e una passione contagiosa. Le sue lezioni erano ben strutturate, interattive e ricche di contenuti pratici che possono essere immediatamente applicati nel contesto lavorativo. L’esperienza nel campo si riflette nella qualità delle informazioni fornite e nella sua capacità di adattare il corso alle esigenze specifiche del gruppo. La comunicazione efficace, problem solving ed il benessere organizzativo sono i temi più richiesti e da tutti i clienti segnalati abbiamo avuto ottime recensioni. Abbiamo partecipato anche noi ad un corso sul benessere aziendale tenuto da Francesca. Non posso che esprimere la mia più sincera soddisfazione per l’esperienza. Raccomando vivamente Francesca a qualsiasi azienda che desideri investire nel benessere dei propri dipendenti..”
Andrea F. - Titolare d'azienda

“Le competenze maturate di coaching e la sua professionalità le consentono di affiancarsi a responsabili e manager aziendali nella gestione dei team o lavorando con focus specifico sugli obiettivi di sviluppo dell’area di competenza. Il suo entusiasmo e la voglia di fare pervadono chiunque, grazie a Francesca si può individuare la soluzione più innovativa e confacente per l’organizzazione o l’individuo. Ottime capacità di problem solving e relazionali, consulente e formatore specializzata nel campo dello sviluppo delle Risorse Umane, della Qualità, dell’Organizzazione e del Welfare attraverso l’adozione di strumenti specifici ed un metodo consolidato che le permette di raggiungere sempre al meglio il risultato preposto”
Jessica, Responsabile Risorse Umane

“Circa un anno fa, in un momento di difficoltà, ho sentito il bisogno di avere un occhio esterno su quello che stavo facendo, per rimetterlo in fase. E sì perché anche i supervisori hanno bisogno ogni tanto di supervisione. Francesca si è confermata una professionista con un tocco "umano" abbastanza raro. Per questo la nostra collaborazione continua ancora oggi, sia per la mia attività che per alcuni dei mie clienti. Provo per Francesca una grande stima ma soprattutto gratitudine per la mano che mi ha saputo tendere.“
Fabio S. , Consulente Project Management

“Francesca e una persona molto competente, cordiale e solare. Sa ascoltare e porre le giuste domande per capire quali siano le aree lavorative che necessitano di una svolta o di un miglioramento. Sa consigliare gli strumenti necessari e riesce a spiegare i concetti in modo semplice e chiaro!.“
Laura, socia d'impresa

Hai un progetto di benessere che vuoi realizzare nella tua azienda?

Se sei un'azienda e vuoi investire nel benessere della tua organizzazione con metodo e cura, ci separa solo una call conoscitiva! Compila questo form ed approfondiamo insieme.